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一是提高认识，明确职责。要求全局上下务必把思想行动统一到“百日攻坚”行动中来，进一步增强主动性，找准定位和切入点，创新工作方法，明确时限和责任，确保“百日攻坚”行动落到实处。
二是加强领导制定工作台帐。制定了《服务重点工作百日攻坚台帐》，成立了由“一把手”任组长的“百日攻坚”活动领导小组，具体负责宣传协调、监督检查等工作。
三是开展“连心连动上门送服务活动”。“连心”，即与用地单位统一思想、目标一致，确保项目早落地早生产；“连动”，即在工作上互帮互助，联动突破项目建设瓶颈、解决实际问题，共同推进项目建设全面提速。
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