一是强化主动服务。扎实开展效能服务活动，主动到企业调研，全面掌握重点项目用地需求。坚持提前介入，在规划选址论证阶段，对项目用地及时提出建议，确保重点项目按规划、计划用地。

二是强化跟踪服务。实行精细化管理，建立重点项目用地台账，对重点项目用地工作进展情况逐项登记。将重点项目用地工作任务按照区域分解落实到股室，责任到人，定期不定期上门，对项目用地报批情况实行全程跟踪服务。

三是强化高效服务。用好建设用地审批管理信息系统，建立以信息技术为支撑的建设用地报批新模式，实现了建设用地报批的信息化、无纸化，节省时间，降低成本，提高工作效率。

四是强化引导服务。针对建设用地指标紧张，充分利用城乡建设用地增减挂钩政策，实现了服务发展与节约集约用地的统一。

今年前三季度，共保障重点项目用地16宗，1000余亩。