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一是超前谋划，加强沟通协调。主动加强与县区政府及市直有关部门的沟通，摸清重点项目用地情况，针对不同情况，制定每个重点项目用地的推进台账和措施，并明确一名班子成员负责落实进展情况。
二是坚持两条腿走路，缓解用地指标紧张压力。按照省政府“有限指标保重点，一般项目靠挖潜”的要求，一方面眼睛向上，积极争取上级用地指标。另一方面，立足自身，指导各县区能通过挖潜盘活存量和增减挂钩解决用地的重点项目，尽量通过挖潜或增减挂钩解决。
三是健全完善制度，主动服务项目建设。建立和落实重点项目用地保障通报制度和考核制度，实行分包领导责任制、联审联批制和信息反馈报告制，及时掌握重点项目用地需求动态。按照特事特办的原则，对重点项目，提前介入跟进，开设绿色通道，简化办事程序，专人负责，全程跟踪，及时预审，及时报批，批后及时督促供地，力促重点项目早上报、早批复、早落地、早生效。
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